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成本管理

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cost control
税收筹划   通过实地调查,对企业生产和经营现有的各个环节的单位成本进行核算,通过与管理层或者实际工作者沟通以及技术勘测等方法对各个环节的单位成本进行优化和改进。在保证产品质量的前提下,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

  通过与管理层的沟通,对生产经营的各个环节单位成本进行讨论并且制定相应的奖惩制度,新的成本决策执行一定时间进行业绩评价和成本控制的后续改进和监督体系建立。


适用企业

适用于各行业,不同规模,存在以下问题的所有企业。

客户问题

  • 通过建立流程,标准,制度来建立企业财务内控体系!
  • 财务收付款流程不清晰!
  • 账目核算标准不清晰!
  • 公章财务章管理混乱!
  • 员工报销票据货款!
  • 资金使用无节制!
  • 资金成本无规范!


服务内容

  • 人力资源成本管理
  • 行政办公成本管理
  • 财务成本管理
  • 差旅费用管理
  • 原材料成本管理
  • 招待费用成本管理
  • 工艺流程成本
  • 物业租金水电
  • 广告推广成本
  • 仓储成本优化
  • 运输成本优化
  • 资产折旧合理利用
  • 营销费用管理
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